変化は、握手から始まる。

GRUST VALUE CREATION

その課題は、御社だけの
伸びしろです。

DX・業務・人材・インフラ。
4つの力で、成果に変える。

GRUST VALUE CREATION

企業価値を、
実装する。

GRUSTは、DX・BPO・人材・インフラを組み合わせ、企業の「できない」を成果につながる「できる」へ変えていきます。

最適なソリューションで、企業価値を前へ。

ツール 研修 構築
Lark

情報と業務を、ひとつの場所へ集約

使いこなし、改善し続ける仕組みを実装

01 ツールを一つに 分散した情報と業務をLarkへ集約
02 自走チームへ 研修で、改善を続ける力を育成
03 仕組みで変える 全体最適の業務設計を現場へ実装
Evidence 実装力を裏づける4つの事実
400
累計取引400社規模
FIRST
Lark公式CSMパートナーとして日本初認定
70%
Lark統合で月額コスト最大70%削減
MAJOR
ソフトバンク・KDDI・ティーガイア等との取引

Lark が、すべてをつなぎ、
ビジネスをに進める。

01

情報が散らばり、
判断が遅い

Before
「あの資料、どこだっけ…?」
Larkで解決
After
Larkの実画面と複数デバイス

すべてが1画面に。

02

人に依存し、
組織が回らない

Before
田中99+
「田中さんしか分からない…」
Larkで解決
After
AI
マニュアル
自動化

人ではなく、仕組みで回る。

03

現場がつながらず、
成果が出ない

Before
!
電話
!
Excel
!
ハンコ
!
手集計
「承認待ちのまま、失注…」
Larkで解決
After
受付
見積
スマホ承認
自動集計

承認は当日。失注ゼロへ。

04

ツールのコストで、
経営が圧迫される

Before
6ツール分、毎月払っている…
Larkで解決
After
月額
¥50,000~
月額
¥10,000~

契約はひとつ。コスト1/5

Execution Design

課題を解く順番まで、
設計する。

成果を左右するのは、施策の数ではなく着手する順番です。経営課題から逆算し、実行のつながりを設計します。

Execution Model

成果まで、共に走る。

OneTeam

経営と現場、御社とGRUST区別なく、ひとつのチームで。

Execution Model

OneTeam Focus / Connect / Scale
01 FOCUS

成果を阻む一点を特定する。

要望をそのまま施策にせず、業務と数字を照らし合わせ、最初に変えるべきボトルネックを絞ります。

02 CONNECT

部門と施策を、ひとつの設計図にする。

ツール、人、外部委託、設備の役割を整理し、誰が・何を・どの順番で動かすかを定義します。

03 SCALE

改善が続く運営モデルをつくる。

担当者だけに依存しないルールと指標を整え、成果を確認しながら次の改善へつなげます。

Service

GRUSTの4つの支援領域。

課題に応じて、単独でも連携でも提供します。各領域の専門チームが、必要な実務まで引き受けます。

01 / DX

DX Solution

Lark・生成AI・業務設計・開発・研修を統合し、情報と意思決定がつながる業務基盤を構築します。

LARK AI DX TRAINING
02 / BPO

BPO Solution

営業事務、カスタマーサポート、専門技術支援を業務単位で再設計し、運営体制ごと提供します。

BACK OFFICE SUPPORT OUTSOURCE
03 / HUMAN

Human Solution

販売・プロモーション・人材マッチングに必要な採用、配置、育成、現場フォローを一体で担います。

PROMOTION MATCHING FOLLOW
04 / INFRA

Infra Solution

通信回線、モバイル、店舗・施設設備を棚卸しし、品質を保ちながら固定費と運用負荷を最適化します。

COST NETWORK FACILITY

Proof

実績が、信頼を証明する。

大手企業から成長企業、医療、宿泊、ゲーム開発まで。業種ごとの現場課題に合わせ、情報共有と業務運用を成果につながる形へ実装しています。

大手通信企業から成長企業まで、業界を問わず事業と現場に合わせた実行支援を行っています。

TRUSTED BY / SELECTED PARTNERS
※掲載許可をいただいた一部企業

お客様の声

Client voices / selected cases

LeadInX株式会社の導入事例

01 / INFORMATION MANAGEMENT

情報の散在を解消

LeadInX株式会社

社内ナレッジを一元化し、検索時間を40%削減。承認履歴もデータで管理できる環境へ移行しました。

医療法人社団翔未会の導入事例

02 / HEALTHCARE

申請業務をデジタル化

医療法人社団 翔未会

紙と電話中心だった稟議を統合し、申請から承認までの期間を平均7日から2日へ短縮しました。

錦水館の導入事例

03 / HOSPITALITY

接客に向き合う時間を創出

錦水館

裏方業務をデジタル化し、月17.5時間の作業を削減。お客様対応へ集中できる運用に変わりました。

株式会社ArtPlayの導入事例

04 / GAME DEVELOPMENT

開発情報と進捗を一元管理

株式会社ArtPlay

年間30%のコスト削減と、10,000件以上のタスク管理を効率化。開発品質と生産性を両立しました。

※掲載内容・数値はご提供いただいた事例集の記載時点に基づきます。成果は企業規模、運用条件、導入範囲により異なります。

Member

専門横断の実装チーム。

DX、人材、インフラ、BPOの視点を持つメンバーが、診断だけで終わらない改善実装と定着を支えます。

Process

相談後の動きまで、
見える化する。

各段階で判断材料と成果物を共有し、次に何を決め、誰が動くのかを明確にします。

01

論点を定める

ヒアリングとデータ確認から、課題・原因・優先順位を一枚の診断シートに整理します。

02

実行条件を決める

対象範囲、役割、期間、KPIを定め、迷わず着手できる実行計画をつくります。

03

現場で動かす

小さく開始して検証し、ツール・業務手順・支援体制を実際の運用へ組み込みます。

04

成果を更新する

数値と現場の声を定期確認し、改善施策を追加しながら成果の基準を引き上げます。

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Contact

次に変えるべきことを、一緒に整理します。
解決策が決まっていなくても構いません。
現在の課題と目指す状態を伺い、最初の一手と進め方をご提案します。